UNIDAD I. PLANEACIÓN EMPRESARIAL.
ACTIVIDAD 2. Estudio FODA, Objeto Social, Producto.
Fecha De Realización: Del 26 Al 30 De Enero De 2015
De Acuerdo Al Rubro Seleccionado En La Actividad Anterior, Contesta:
1.- ¿Qué Habilidades Y Conocimientos Tiene Cada Integrante Del Equipo Que Realizaría El Trabajo?
R=
Jose Ignacio Cosco Urrutia: Responsable,
Pedro Raul Fermin Martinez: emprendedor
Carlos Fierro: -------------------------------------------
Josue Alejandro Solis Guzman: Responsable
Jesus Soriano Perez: independiente
Miriam Salome Soriano Sanchez: Creativa, emprendora, resmponsable.
Alondra Vega Ortiz: Responsable, puntual,
2.- ¿Dónde Se Pueden Aplicar Esos Conocimientos Y Habilidades?
R= En la elaboracion y venta del producto, al igual que en los conocimientos de como emprender un negocio.
3.- ¿Cuáles Son Las Carencias De Los Integrantes Del Equipo?
R= Deben de ser competitivos y razonables, al igual que emprendedor y perder miedo al fracaso.
4.- ¿Cuáles Con Los Riesgos Para La Aplicación De Tus Habilidades Y Conocimientos?
R= Miedo al fracaso
5.- ¿Qué Producto Se Ofrecería, Como Equipo Trabajo?
R= Los productuctos que ofreceria nuestro equipo serian dulces como:
6.- ¿En Qué Contribuyen Los Conocimientos Y Habilidades De Los Miembros Del Equipo Al Mejoramiento Del Entorno? R= En que si emprendemos un negocio favorecemos a la comunidad al igual que damos trabajo a demas pérsonas y eso ayudaria a la economia de ciertas personas.
7.- Consulta En Internet Sobre Estudio FODA, Objeto Social O Producto Y Analiza Las Similitudes Con Las Respuestas A Las Preguntas Planteadas Y Concreta Las Respuestas De Manera Objetiva, Ubicándolas Como FODA Y Objeto Social O Producto.
FODA:
http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/que-es-el-analisis-foda-217430
Estudio FODA:
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
8.- Con Base En Lo Anterior, Determina El Producto Adecuado Que Debe Generar Tu Microempresa Aprovechando El Espacio Sociocultural En Que Te Desenvuelves.
El producto en el cual nuestra microempresa emprendera sera los dulces o golosinas buscando sastifacer las necesidades inmediatas de nuestros clientes, teniendo una gran extencion en surtido con una execelencia en nuestro servicio y la calidad de nuestros productos.
1.- ¿Qué Habilidades Y Conocimientos Tiene Cada Integrante Del Equipo Que Realizaría El Trabajo?
R=
Jose Ignacio Cosco Urrutia: Responsable,
Pedro Raul Fermin Martinez: emprendedor
Carlos Fierro: -------------------------------------------
Josue Alejandro Solis Guzman: Responsable
Jesus Soriano Perez: independiente
Miriam Salome Soriano Sanchez: Creativa, emprendora, resmponsable.
Alondra Vega Ortiz: Responsable, puntual,
2.- ¿Dónde Se Pueden Aplicar Esos Conocimientos Y Habilidades?
R= En la elaboracion y venta del producto, al igual que en los conocimientos de como emprender un negocio.
3.- ¿Cuáles Son Las Carencias De Los Integrantes Del Equipo?
R= Deben de ser competitivos y razonables, al igual que emprendedor y perder miedo al fracaso.
4.- ¿Cuáles Con Los Riesgos Para La Aplicación De Tus Habilidades Y Conocimientos?
R= Miedo al fracaso
5.- ¿Qué Producto Se Ofrecería, Como Equipo Trabajo?
R= Los productuctos que ofreceria nuestro equipo serian dulces como:
- Chococales
- Algodones de Azucar.
- Manzanas encarameladas.
- Gomitas de dulces.
6.- ¿En Qué Contribuyen Los Conocimientos Y Habilidades De Los Miembros Del Equipo Al Mejoramiento Del Entorno? R= En que si emprendemos un negocio favorecemos a la comunidad al igual que damos trabajo a demas pérsonas y eso ayudaria a la economia de ciertas personas.
7.- Consulta En Internet Sobre Estudio FODA, Objeto Social O Producto Y Analiza Las Similitudes Con Las Respuestas A Las Preguntas Planteadas Y Concreta Las Respuestas De Manera Objetiva, Ubicándolas Como FODA Y Objeto Social O Producto.
FODA:
http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/que-es-el-analisis-foda-217430
Estudio FODA:
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
8.- Con Base En Lo Anterior, Determina El Producto Adecuado Que Debe Generar Tu Microempresa Aprovechando El Espacio Sociocultural En Que Te Desenvuelves.
El producto en el cual nuestra microempresa emprendera sera los dulces o golosinas buscando sastifacer las necesidades inmediatas de nuestros clientes, teniendo una gran extencion en surtido con una execelencia en nuestro servicio y la calidad de nuestros productos.